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小本項目怎么規避創業風險?掌握6個關鍵點提高創業成功率

2019年06月14日 13:56:56     cnxgq     小本創業      閱讀量:571

  如今選擇創業的人群可以說是越來越多,即便是那些手頭資金不多的創業者,仍然會選擇一些小本的創業項目去嘗試。對于很多人來說,小本創業投資少、風險低,看起來也是一個不錯的創業選擇。但雖然是小本創業,在創業前期依然要做好充分的準備,包括對自己的定位、市場的分析以及項目的發展前景,自己都要做到心中有數。今天小九就給這些小本創業者們帶來幾點建議,掌握好這6個關鍵點,提高你的創業成功率。

  1、考察消費市場

  做好全面的市場考察,了解自己選定的區域內,投資項目的的市場發展前景,*好能夠調查周圍潛在消費者、競爭對手和后期風險等。根據這些找出有利于自己的方案,有計劃地進行,不僅對前期籌劃有幫助,而且對后期運營也有。

  2、控制投入成本

  房租和人工成本都是一個長期投入的成本,所以這個都要提前商量好并且簽訂合同。房租和人員成本不要太高,控制在可承受的合理范圍之類。將所有人員分工明確,職責規劃好,擁有一系列的制度標準,降低人員流動性,才能保證團隊的穩步協調統一。

  3、良好的后廚管理

  后廚是一面鏡子。它能夠照出很多工作上的細節漏洞,也是*讓人忽視的環節。如果能夠將后廚整理干凈,將食材和餐具管理得當,所有該消毒的地方進行徹底的消毒,能夠讓工作效率得到有效提高,同時也能夠保證食物的衛生安全。【點擊免費領取創業秘籍】

  4、正確的促銷方式

  促銷方式對餐飲店產生不小的影響。首先是促銷次數,盡量不要頻率太多。其次是形式,根據產品特色適當添加買一送一、贈送禮品、優惠劵、代金劵等。成本小、但是相對有吸引力度的促銷。讓大家覺得促銷非常難得,這樣就會趕著去搶購了。

  5、留有一定的備用金

  創業時候會遇到各種各樣的問題,當然也會有資金周轉不過來的時候。所以面對各種各樣可能出現的問題,預留一部分的資金來應對各種問題。所以創業之前一定要給自己留有一部分周轉或者應對突發情況的錢,來降低可能出現的問題。

  6、做好風險保障計劃

  創業初期,店內資金鏈短缺,更要用較小的費率杠桿撬動可能發生的意外支出,員工意外傷害、公眾場所三者責任、店內財產安全、食品安全責任等,任何一個方面發生意外風險,都會產生無法自我修補的漏洞,令你的生意面臨破產的局面。選擇專業的風險顧問必不可少。

  *后小九還要提醒大家一點,既然是小本創業,就盡量不要去尋找一些合伙人加入,不然在項目操作起來很容易就會產生分歧,*終導致創業的失敗。如果你正準備創業,或者對以上其中一個項目感興趣,可在下方留言或咨詢在線客服,獲得精選創業項目推薦,同時我們會把您感興趣的項目資料免費發送給您,以便您更好的了解!

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